Rp 4.000.000

Beli

MANAGING TALENTED PEOPLE

Menyajikan
Pelatihan Lokakarya Praktis selama Dua Hari
Mengelola Orang Berbakat
 
Pusdiklat BULOG, Jakarta Selatan
Rp.4.000.000 / Peserta

PT.INOVASISIGMA PERKASA

 

Jln Casablanca Raya Raya Kav 88, Jakarta 12870

Prudential Center Level 22

Phone Kantor                         021 – 2960-7350

Fax                                          021- 2960- 7201

Kantor  Pusat                           021-837 93905  

Wa                                           08212 570 3737 Ibu Asri

 
 
Menggunakan pendekatan orang dewasa, mengedepankan porsi praktik lebih banyak dari teori. Latihan akan dilakukan dalam bentuk permainan, simulasi, role-play dan lain-lain.
Fasilitator:
 
Ir. Muh. Arief Indrawan
Pendidikan:
2005 Asian Institute of Manila, Filipina. Program Pengembangan Eksekutif
1986 - 1990 Institut Pertanian Bogor, Bogor. Insinyur Utama dalam Manajemen & Teknologi Industri, Fakultas Teknologi Pertanian.
 
Pengalaman:
Beliau adalah praktisi HRD sejak tahun 1991 dengan me-mulai karirnya di Bimantara dan Astra International (1995), Truba Jurong (1998-2001) dan karir yang cukup muda, beliau sudah mendu-duki posisi General Manager HR si perusahaan tersebut, dan si PT ISM-Bogasari penggilingan tepung, Jakarta (2004-2007). Bidang SDM yang pria-jadi area fokus beliau adalah mencakup Performance Manage-ment System (PMS), Pelatihan dan Pengembangan Orang, Kompensasi dan Manfaat, Hubungan Industrial, dan Manajemen Outsource.
 
pengantar
 
"Jika organisasi sangat sadar akan kebutuhan untuk mempertahankan bakat, lalu mengapa mereka tampaknya tidak menjadi lebih baik dalam melakukannya?"
“Mengapa orang-orang yang paling berbakat dan paling berbakat dalam tim Anda, dan pada saat yang sama, yang paling sulit untuk dikelola?”
Bisnis membutuhkan orang-orang berbakat. Setiap domain, yang kompleks dan kompetitif, dinamis dan inovatif, jelas akan membutuhkan orang-orang berbakat. Anda tidak perlu program lain untuk memberi tahu Anda itu. Kami mengambil proposisi itu begitu saja.
 
Topik Program:
 
1. Merefleksikan orang-orang berbakat
Sebuah. Siapa yang mendefinisikan bakat?
a. Definisi manajerial bakat
b. Harapan yang mendasari
c. Ketegangan yang mendasari
 
2. Sebuah teori tentang mengelola orang-orang berbakat
Sebuah. Mengingatkan bakat
a. Mengaktifkan bakat
b. Bakat yang menginspirasi
 
3. Praktik mengelola orang-orang berbakat
Sebuah. Sifat tantangannya
a. Apa saran praktisnya
 
4. Managing talent in action
Sebuah. Rencana aksi
 
Metodologi Pembelajaran:
 
Setiap topik diperkenalkan dengan kuliah 30 - 45 menit. Ini diikuti dengan kegiatan pembelajaran terstruktur (misalnya, studi kasus). Setiap sesi dibatasi oleh integrasi wawasan yang dibagikan oleh para peserta.
 
 
Persyaratan:
 
Peserta harus membawa contoh profil manajemen bakat mereka saat ini dari unit / departemen / keluarga pekerjaan di organisasi mereka. Jika tidak ada materi seperti itu, deskripsi pekerjaan saat ini dari unit / departemen / keluarga pekerjaan harus dibawa ke bengkel program.
 
Durasi:
 
2 (dua) hari program intensif, yang termasuk sesi malam untuk penyelesaian dan / atau tugas lokakarya dengan kelompok.
 
Target Peserta:
 
Sumber Daya Manusia, Sumber Daya Manusia dan Staf / Pengawas / Manajer Lini yang telah terlibat dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia. Eksekutif dan manajer unit bisnis strategis, fungsi organisasi, dan profesional pengembangan sumber daya manusia dan juara.

Informasi,Konsultasi dan Pendaftaran Silahkan Klik>>>>>> email

Tag : Pelatihan. Bakat | Analisa | Training | Inhouse |

Artikel lainnya »