Merancang Organisasi
Organisasi merupakan sarana untuk mengimplementasikan strategi dan mencapai sasaran perusahaan. Mekanisme organisasi dirancang untuk bisa bekerja secara efektif dan efisien.
Desain organisasi yang tepat dapat mengeksekusi strategi dan memfasilitasi operasional untuk mencapai sasaran perusahaan. Artinya sasaran perusahaan tercapai dengan sumber daya waktu, usaha, biaya, personel, material, fasilitas dan teknologi yang minimal.
Struktur organisasi terdiri dari elemen-elemen yang secara bersamaaan menentukan bagaimana suatu organisasi berfungsi. Elemen-elemen tersebut yaitu departementasi, rentang pengawasan (span of control), spesialisasi pekerjaan, formalisasi, sentralisasi dan rantai komando (chain of command)
Desain dan struktur organisasi harus sesuai dan mendukung strategi perusahaan. Secara mendasar strategi terbagi atas strategi diferensiasi dan strategi biaya rendah. Organisasi pada siklus permulaan dan pertumbuhan umumnya menggunakan strategi menyerang dengan diferensiasi. Sedangkan organisasi pada siklus kematangan dan penurunan umumnya menggunakan strategi bertahan dari serangan pesaing dengan biaya terendah.
Organisasi yang ideal, selamanya tidak pernah ada. Pada kenyataannya, seringkali Struktur Organisasi perusahaan sering diubah-ubah menurut selera pemimpin. Namun seorang profesional SDM perlu memahami bahwa pertimbangan dalam merancang organisasi adalah membandingkan efektivitas pencapaian sasaran oreganisasi dengan efesiensi sumberdaya berbagai alternatif struktur organisasi.
Mengapa kita harus merancang sebuah Organisasi? tujuannya agar dapat mengeksekusi strategi dan memfasilitasi operasional untuk mencapai sasaran perusahaan secara efektif dan efisien.
Informasi dan Konsultasi silahkan Klik >>>> email
===============================================================================================================