Artikel yang kami sajikan adalah pemahaman dan implementasi manajemen modern yang sangat dibutuhkan untuk membangun perusahaan agar menjadi perusahaan yang besar yaitu menjadi High Performing Organization (HPO). Artikel ini menjelaskan beberapa manfaat dan keunggulan dari tools manajemen terbaru dan terupdate. 

diposkan pada : 12-01-2019 13:40:22 sop

ANALISA MENGHITUNG BIAYA USAHA PEDAGANG MENGGUNAKAN GEROBAK / PEDAGANG KAKI LIMA

 

Membahas tentang Bagaimana menghitung HPP?. HPP adalah Harga Pokok Penjualan atas produk, baik barang dan jasa?. Kita lanjutkan contoh ilustrasi dagang “Nasi Pecel” pada tulisan saya SOP BIKIN OMSET GEROBAK KULINER MELANGIT(1)

 

Misalnya untuk menjalankan usaha ini membutuhkan:

 

A. BIAYA PRODUKSI:

 

Asumsi biaya produksi terdiri dari biaya bahan, biaya tenaga masak, dan biaya overhead lain2 sebesar separuh (50%) dari harga jual.

 

Yaitu 50% x Rp.5.000, maka Biaya Produksi adalah Rp. 2.500 per porsi/cup.

 

Jika per hari terjual 50 porsi maka :

 

Biaya Produksi per hari, 2.500 x 50 porsi = Rp. 125.000

Biaya Produksi per bulan, 125.000 x 25 hari = Rp. 3.125.000

 

B. BIAYA OPERASIONAL USAHA:

 

1. Sewa tempat 1 booth/gerobak Rp 300.000/bulan.

 

2. Gaji penjaga booth (4 jam) Rp 700.000/hari

 

3. Beban pemakaian Booth/gerobak Rp. 100.000/bulan

 

4. Biaya gas elpigi Rp. 60.000/bulan.

 

5. Biaya Promosi Rp. 100.000/bulan

 

Total biaya Operasional Usaha Rp. 1.260.000 per bulan.

 

C. HARGA POKOK PENJUALAN

 

Maka Harga Pokok Penjualan adalah Biaya Produksi + Biaya Operasional Usaha. Yaitu Rp. 3.125.000 + Rp. 1.260.000 = Rp. 4.385.000

 

D. PROFIT

 

Maka keuntungan dalam sebulan adalah :

 

OMSET Rp. 6.250.000 dikurangi HPP Rp. 4.385.000

 

Maka ketemu LABA Rp. 1.865.000,-

 

Dan angka ini baru 1 booth, jika Anda mempunyai 10 booth, maka Net Profit Anda berlipat menjadi Rp. 18.650.000/per bulan.

 

Nah, Kini Anda tidak hanya tahu tentang OMSET tapi Anda juga sudah tahu bagaimana menghitung Harga Pokok Penjualan dan Profit Usaha Anda.

 

PR selanjutnya bagaimana Anda membuat Sistem dan SOP nya agar usaha tersebut berjalan secara Autopilot sesuai keinginan Anda?

 

Fenomena yang terjadi pada era modern ini adalah Perusahaan bertumbuh dengan pesat dan bisnis menjadi perhatian utama dari Pengusahanya. Ketika bisnis mulai berkembang, maka kondisi internal perusahaan tersebut mulai di tata atau di kelola dengan kualitas sebuah perusahaan yang punya kelas sebagai High Performing Organization (Organisasi Berkinerja Tinggi).

                Kami dari PT Inovasi Sigma Perkasa meluncurkan sebuah Program Jasa terbaru dengan nama layanan yaitu “Jasa HRD Expert”. Jasa ini kami hadirkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan kami di level UKM yang bertumbuh menjadi perusahaan besar. Dalam pertumbuhan tersebut, tentunya mengalami masa transisi yaitu belum memiliki HRD Manager yang handal. Padahal salah satu elemen yang berperan didalam melakukan proses manajemen adalah bidang HRD (Human Resource Development).

                Dalam setiap perusahaan pasti memiliki bagian atau divisi ketenagakerjaan atau HRD (Human Resources Development). Adanya HRD dalam sebuah organisasi tentu memiliki peranan penting yaitu mengatur anggota atau sumber daya manusia dalam organisasi tersebut untuk mencapai Goal (Tujuan bersama) dengan cara yang efektif dan efisien serta di dalam sebuah sistem.

                Dalam sebuah Perusahaan / Organisasi , maka peran HRD adalah untuk membangun sistem diantaranya adalah Organization Development (termausk Struktur Organisasi), Sistek Rekrutment, Sistem Penempatan Karyawan, Sistem Karir, Sistem Remunerasi dan juga terkait Hubungan Industrial.

 

Informasi Lebih lengkap silahkan Hubungi Marketing Kami

inovasisigma.net

===================================================================================

 
Artikel lainnya »

Artikel lainnya »