Artikel yang kami sajikan adalah pemahaman dan implementasi manajemen modern yang sangat dibutuhkan untuk membangun perusahaan agar menjadi perusahaan yang besar yaitu menjadi High Performing Organization (HPO). Artikel ini menjelaskan beberapa manfaat dan keunggulan dari tools manajemen terbaru dan terupdate. 

diposkan pada : 23-05-2017 12:50:41

Pelatihan HRD  selama ini diangap hanyalah sebuah pelatihan yang wajib diikuti oleh seseorang dengan jabatan sebagai HRD atau Divisi Training dan banyak yang belum faham bahwa sesungguhnya Pelatihan HRD harus diikuti oleh semua karyawan di berbagai level terutama dilevel Supervisor keatas.   Mengapa Gaji seorang Staff di sebuah perusahaan berbeda dengan gaji seorang Supervisor dan mengapa Gaji seorang Supervisor berbeda dengan gaji seorang Manager adalah disebabkan beberapa hal diantaranya adalah karena perbedaaan tanggung jawab yang meliputi skill dibidang HRD yang kita sering sebut sebagai People Skill. Maka ketika ada proses update Job Description dan Key Performance Indicator, seorang Supervisor up (tentu Supervisor dilibatkan) untuk terlibat secr aktif melakukan proses pembuatan ulang Job Description tersebut termasuk Key Performance Indicator . 

Itulah faktor yang menyebabkan mengapa Pelatihan HRD harusu diikuti bukan saja oleh seorang HRD yang jumlahnya di kantor kita misalnya hanya 10 orang, namun juga harus diikuti oleh seluruh level Supervisor keatas. Perbedaan salary terjadi adalah karena faktor tanggung Jawab leadership yaitu People Skill. Jika Anda membayangkan seorang Supervisor mendapatkan pelatihan HRD, maka pelatihan ini disebut sebagai HR for Non HR (level Supervisor) maka di dalam pelatihan ini akan diajarkan untuk memahami apa itu Organization Development dan apa itu People Development. Tingkat pemahaman hanya cukup sampai di level 20% - 25% saja. Adapun seorang HRD harus memahami hal terseebut dengan tingkat kedalaman yaitu 75 % dan adapun seorang HRD Manager harus faham 100%. Bagaimana dengan Manager yang bukan Divisi HRD? Maka kemampuan yang diharapkan adalah 50%. Jika Anda sudah memahami mengenai Kamus Kompetensi maka hal tersebut akan lebih mudah untuk diukur dengan sebutan Level Profisiensi nya. 

HR for Non HR bisa kami deliver dalam waktu 2 hari ataupun 3 hari sesuai dengan kebutuhan. Adapun judul dan sub judul yang akan di dapatkan adalah A to Z mengenai HRD namun belum sampai kepada level Skill hanya bersifat menambah wawasan dan diskusi saja. Jika sampai ke level skill mungkin hanya berupa latihan membuat Key Performance Indicator dan latihan melakukan Evaluasi Penilaian Kinerja. Apakah hal ini menarik buat Anda? Tentu ada banyak pertanyaan di benak Anda mengenai pelatihan HR for Non HR, kami akan buatkan proposal pelatihan ini, sesuai dengan kebutuhan di perusahaan Anda? Anda bisa hubungi kami mengenai hal ini. Pelatihan HR for NOn HR ini juga dikenal dengan nama Pellatihan HRD untuk Manager.

Hubungi kami di inovasisigma@gmail.com, asri@inovasisigma.co.id, sitimariam@inovasisigma.co.id, 021-83793905, 082125703737, Asri / Nurul/ Maryam.             


 
pelatihan di jakarta                  

 
pelatihan hrd di jakarta                  
 
jasa pelatihan                  
 
jasa pelatihan hrd                  
 
jasa pelatihan di jakarta                                    
 
jasa pelatihan hrd di jakarta 

Artikel lainnya »

Artikel lainnya »